Как предложить услуги по уходу за детьми (A)

Детский смех звучит как музыка для ваших ушей? Вам нравится идея о шести ругах, которые хаотично ползают по ногам в любой момент? Затем читайте дальше для вашего идеального бизнеса.

Количество рабочих родителей, в том числе семьи с одним родителем и семьями, работающими с обоими родителями,-это лазание, создавая постоянно растущую потребность в качественном уходе за детьми. Эта потребность состоит в том, чтобы создать огромную предпринимательскую возможность для людей, которые любят детей и хотят построить бизнес, заботясь о них.

Услуги по уходу за детьми варьируются от небольших домашних операций до крупных коммерческих центров и могут быть начаты с инвестиций всего за несколько сотен долларов. Вы можете оставаться очень маленьким, по сути, просто создавая работу для себя, или вы можете превратиться в существенное предприятие с потенциально миллионами долларов в год.

У вас также есть огромная гибкость, когда дело доходит до точных услуг, которые вы выбираете, чтобы предложить. Вы можете ограничить свою клиентуру детям в определенных возрастных группах или адаптировать свои рабочие часы, чтобы удовлетворить потребности конкретного сегмента рынка. Вы можете или не можете захотеть обеспечить транспорт между вашим центром и детскими домами и/или школами. Вы можете взять детей в полевых поездках. В качестве альтернативы уходу за детьми вы можете рассмотреть бизнес, который фокусируется исключительно на предоставлении транспорта для детей.

Конечно, основная работа, которую вы будете выполнять-для детей других детей-выносят огромную ответственность и требует серьезной приверженности. Когда дети находятся под вашей опекой, вы несете ответственность за их безопасность и благополучие. Вы также сыграете ключевую роль в их общем развитии и, возможно, вполне могут быть тем, кого они запомнят всю свою жизнь.

Заполнение важной потребности

Одна из самых больших проблем, стоящих перед американскими семьями сегодня, - это забота о своих детях, пока родители работают. По данным Бюро статистики труда, только 13 процентов всех семей соответствуют традиционной модели мужа в качестве заработной платы и жены в качестве домохозяйства. В 61 процентах семей супружеских партий, как муж, так и жена работают вне дома. Шесть из каждых 10 матерей детей в возрасте до 6 лет работают, и участие женщин в трудовой активности в их детородных годах продолжает расширяться. По мере роста числа работающих родителей, и спрос на уход за детьми.

Другая проблема, которая оказывает влияние на проблемы ухода за детьми,-это новый 24-часовой мировой рынок. Занятия с большим количеством сотрудников, работающих по ночам и выходным, таким как уборка, гостеприимство, обслуживание клиентов и техническая поддержка-испытывают существенный рост, и работники в этих областях считают получение качественного ухода за детьми еще большей проблемой, чем их коллеги от 9 до 5.

Для многих работающих родителей нет единого решения для их потребностей в уходе за ребенком. Более трети используют более одного варианта, такого как дневные центры, часть времени и друзья, соседи или родственники в других случаях. Недавнее исследование, проведенное городским институтом, некоммерческой организацией по исследованию политики, показало, что около 30 процентов рабочих родителей имеют два договоренности по уходу за ребенком, а еще 8 процентов используют не менее трех. Исследование показало, что 65 процентов родителей, совпадающих с несколькими договоренностями по уходу за ребенком, используют комбинацию официальных центров дневного ухода, программ Head Start и детского подготовки родственников и друзей. Еще 20 процентов используют два отдельных центра по уходу.

У тебя есть то, что нужно?

Каковы характеристики человека, который будет хорошо управлять центром по уходу за детьми? Лоис М., которая начала первую из своих шести центров по уходу за детьми в Толедо, штат Огайо, в 1982 году, отвечает, «человек должен быть энергичным, способным к бизнесу, компетентным лидером, имеет приятную личность, будьте профессионалом, будьте готовы рисковать, быть хорошим образцом для подражания, иметь сильные финансовые ресурсы, быть последовательными в ожиданиях, и быть в соответствии с оказанием в службе».

Если вы собираетесь управлять семейным центром по уходу за детьми, Бренда Б. из Стоктона, штат Иллинойс, добавляет, «Вам действительно нравятся дети. » Джанет Х. из Эксетера, Калифорния, соглашается; Она говорит: «Человек, который собирается иметь центр ухода за детьми, должен любить детей, быть людьми, иметь высокую терпимость к стрессу, иметь хорошую страховку и иметь некоторые навыки управления». »» »» \

Бизнес по уходу за детьми можно легко начать в вашем доме с лишь несколькими неделями планирования и скромной суммой запуска денег. Коммерчески расположенный центр занимает большие инвестиции времени, энергии и денег. Размер и тип бизнеса, который вы выбираете, будут зависеть от ваших стартовых ресурсов и целей на будущее. Многие поставщики ухода за детьми удовлетворены операцией в своем доме с одним человеком, которая приносит удобный доход, позволяя им выполнять работу, которую они наслаждаются (и, возможно, даже заботятся о своих детях). Другие могут начать дома и в конечном итоге перейти на коммерческий сайт по мере роста бизнеса. Третьи начинаются в коммерческих местах и ​​либо содержат содержание с одним сайтом, либо планируют расширяться.

Контрольный список запуска

Завершив свои усилия по запуску, используйте этот контрольный список (и адаптируйте его к собственным потребностям), чтобы убедиться, что вы покрыли все свои базы, прежде чем открыть двери.

• Тип центра:  Будете ли вы работать из своего дома или в коммерческом месте?

• Лицензирование:  какие лицензии вам нужны и от каких агентств? Каковы требования, затраты и сроки заказа?

• Обучение и сертификация:  какие виды обучения и/или сертификации вам нужны?

• Рынок:  Каковы потребности в вашем сообществе?

• Местоположение:  Выберите сайт, который подходит и доступно.

• Законодательные требования:  проверьте зонирование и любые другие юридические вопросы.

• Финансовые проблемы:  оцените свои затраты на стартап и определите источник (ы) фондов ваших стартапов.

• Проблемы здоровья и безопасности:  план по предотвращению несчастных случаев и заболеваний, а также разрабатывают чрезвычайные процедуры.

• Программы:  Разработайте соответствующий график мероприятий для детей.

• Оборудование:  Что вам нужно, чтобы адекватно оборудовать свой центр, где вы его получите, и сколько это будет стоить?

• Страхование:  Какое покрытие вам нужно, чтобы адекватно защитить себя и детей, находящихся на попечении?

• Персонал:  если вы планируете нанимать людей, знать требуемые соотношения персонала и детей и разработать свои политики в области кадров.

• Ссылки:  Какие сообщества и профессиональные ресурсы вам доступны?