Просмотров: 127 Автор: 第三组 郑韦玮 Время публикации: 28.11.2018 Происхождение: Сайт
Детский смех звучит для вас как музыка? Вам нравится мысль о шести крысах, хаотично ползающих у ваших ног в любой момент? Тогда читайте дальше о своем идеальном бизнесе.
Число работающих родителей, включая семьи с одним родителем и семьи, в которых оба родителя работают, растет, создавая постоянно растущую потребность в качественном уходе за детьми. Эта потребность создает огромные возможности для предпринимательства для людей, которые любят детей и хотят построить бизнес, заботясь о них.
Услуги по уходу за детьми варьируются от небольших предприятий на дому до крупных коммерческих центров, и их можно начать с инвестиций всего в несколько сотен долларов. Вы можете оставаться очень маленьким, по сути просто создавая себе рабочие места, или вы можете вырасти в крупное предприятие с потенциальным доходом в миллионы долларов в год.
У вас также есть огромная гибкость в выборе конкретных услуг, которые вы решите предложить. Вы можете ограничить свою клиентуру детьми определенных возрастных групп или адаптировать часы работы в соответствии с потребностями определенного сегмента рынка. Вы можете захотеть или не захотеть обеспечить транспорт между вашим центром и детскими домами и/или школами. Возможно, вы захотите взять детей на экскурсию. В качестве альтернативы уходу за детьми вы можете рассмотреть возможность бизнеса, который занимается исключительно транспортировкой детей.
Конечно, основная работа, которую вам предстоит выполнять – уход за чужими детьми – несет в себе огромную ответственность и требует серьезной отдачи. Когда дети находятся под вашей опекой, вы несете ответственность за их безопасность и благополучие. Вы также сыграете ключевую роль в их общем развитии и вполне можете быть тем, кого они будут помнить всю свою жизнь.
Одна из самых больших проблем, с которыми сегодня сталкиваются американские семьи, — это уход за детьми, пока родители работают. По данным Бюро статистики труда, только 13 процентов всех семей соответствуют традиционной модели мужа как кормильца и жены как домохозяйки. В 61 проценте семей супружеских пар и муж, и жена работают вне дома. Шесть из каждых 10 матерей детей в возрасте до 6 лет работают, а участие в рабочей силе женщин детородного возраста продолжает расширяться. По мере роста числа работающих родителей будет расти и спрос на уход за детьми.
Еще одна проблема, которая оказывает влияние на вопросы ухода за детьми, — это новый круглосуточный глобальный рынок. Профессии с большим количеством сотрудников, работающих по ночам и выходным, такие как уборка, гостиничный бизнес, обслуживание клиентов и техническая поддержка, переживают значительный рост, и работники в этих областях считают получение качественного ухода за детьми еще более сложной задачей, чем их коллеги, работающие с 9 до 5.
Для многих работающих родителей не существует единого решения проблем ухода за детьми. Более трети используют более одного варианта, например, детские сады часть времени и друзей, соседей или родственников в других случаях. Недавнее исследование, проведенное Urban Institute, некоммерческой организацией, занимающейся политическими исследованиями, показало, что около 30 процентов работающих родителей имеют два присмотра за детьми, а еще 8 процентов используют как минимум три. Исследование показало, что 65 процентов родителей, совмещающих несколько вариантов ухода за детьми, используют сочетание официальных детских садов, программ Head Start и присмотра за детьми со стороны родственников и друзей. Еще 20 процентов посещают два отдельных детских сада.
Каковы характеристики человека, который бы преуспел в управлении детским садом? Лоис М., которая открыла первый из шести своих детских садов в Толедо, штат Огайо, в 1982 году, отвечает: «Человек должен быть энергичным, деловым, компетентным лидером, иметь приятный характер, быть профессиональным, готовым идти на продуманный риск, быть хорошим примером для подражания, иметь сильные финансовые ресурсы, быть последовательным в ожиданиях персонала и быть последовательным в предоставлении услуг».
Если вы собираетесь открыть семейный детский сад, добавляет Бренда Б. из Стоктона, штат Иллинойс, «вы должны по-настоящему любить детей». Джанет Х. из Эксетера, штат Калифорния, с этим согласна; она говорит: «Человек, который собирается стать владельцем детского сада, должен любить детей, быть общительным человеком, иметь высокую стрессоустойчивость, иметь хорошую страховку и иметь некоторые управленческие навыки».
Бизнес по уходу за детьми можно легко начать у себя дома, потратив всего несколько недель планирования и скромную сумму стартовых денег. Коммерчески расположенный центр требует больших затрат времени, энергии и денег. Размер и тип бизнеса, который вы выберете, будут зависеть от ваших стартовых ресурсов и целей на будущее. Многие поставщики услуг по уходу за детьми удовлетворены тем, что один человек работает у них дома, что приносит им комфортный доход, позволяя им одновременно заниматься работой, которая им нравится (и, возможно, даже заботиться о своих собственных детях). Другие могут начать дома и со временем переехать на коммерческую площадку по мере роста бизнеса. Третьи начинают свою деятельность с коммерческих объектов и либо довольствуются одним сайтом, либо планируют расширяться.
Завершив работу над запуском, используйте этот контрольный список (и адаптируйте его к своим потребностям), чтобы убедиться, что вы выполнили все необходимые действия, прежде чем открывать двери.
Тип центра: будете ли вы работать из дома или из коммерческого помещения?
Лицензирование: какие лицензии вам необходимы и от каких агентств? Каковы требования, стоимость и сроки выполнения?
Обучение и сертификация. Какие виды обучения и/или сертификации вам необходимы?
Рынок: Каковы потребности вашего сообщества в уходе за детьми?
Местоположение: выберите подходящее и доступное место.
Юридические требования: проверьте зонирование и любые другие юридические вопросы.
Финансовые вопросы: оцените затраты на запуск и определите источник(и) средств для запуска.
Вопросы здоровья и безопасности: Планируйте меры по предотвращению несчастных случаев и заболеваний, а также разработайте порядок действий в чрезвычайных ситуациях.
Программы: Разработайте для детей соответствующий график занятий.
Оборудование: Что вам нужно для адекватного оснащения вашего центра, где вы его получите и сколько это будет стоить?
Страхование: какое страховое покрытие вам необходимо, чтобы адекватно защитить себя и детей, находящихся под вашей опекой?
Кадровое обеспечение: если вы планируете нанимать людей, узнайте необходимое соотношение персонала и детей и разработайте свою кадровую политику.
Ссылки: Какие общественные и профессиональные ресурсы вам доступны?
