Как обустроить парк развлечений

     За последние двадцать лет индустрия парков развлечений демонстрировала стабильный рост посещаемости и доходов.[1] Но не все парки успешны. В то время как хорошо спланированный парк развлечений может приносить стабильные доходы и огромные суммы капитала, плохо спланированный может стать ямой для денег. Чтобы обеспечить успех вашего парка развлечений как среди ваших гостей, так и среди инвесторов, вам необходимо тщательно спланировать его, собрать опытную команду для наблюдения за проектированием и строительством, а также тщательно обучить свой персонал, чтобы обеспечить плавное открытие.

     Выберите тип парка развлечений, который вы откроете. Вам нужно будет провести исследование рынка, чтобы определить размер рынка и конкурентов в вашем регионе. Если в этом районе уже есть хорошо зарекомендовавший себя парк, вам будет легче выйти на рынок, если ваш парк предложит существенно иные впечатления, будь то с точки зрения аттракционов или тематики. Двумя основными типами парков являются аквапарки и парки острых ощущений, включающие американские горки и другие виды аттракционов. Существует семь основных типов тем, хотя многие парки сочетают в себе несколько из них:

Приключение – захватывающие аттракционы, тайна, экшн.

Футуризм – открытия, исследования, наука, робототехника, научная фантастика.

Международный – вкусы мира, регионы с национальной тематикой.

Природа – Животные, сады, чудеса природы.

Фэнтези – персонажи мультфильмов, магия, мифы и легенды.

История и культура – ​​историческая атмосфера, территории с историческими темами.

Кино – Аттракционы по мотивам фильмов, трюковые шоу, закулисье.

       Затем решите между франчайзингом или открытием нового парка. Хотя создание собственного парка позволит вам лучше контролировать предлагаемые аттракционы и стиль парка, это также влечет за собой больший риск. Создание франшизы даст вам больше поддержки и проверенный бренд, который поможет в привлечении капитала. Для начинающего предпринимателя это более безопасный вариант. В-третьих, наймите опытную группу для проведения технико-экономического обоснования. Для запуска парков развлечений требуется большой капитал, и нет смысла тратить время и силы, если для вашего парка нет рынка. В технико-экономическом обосновании будут учтены потенциальные места, концепция вашего парка, местный рынок и туристический рынок, а также тенденции отрасли и местная конкуренция, чтобы оценить затраты, доходы и количество гостей-первокурсников, которых вы можете ожидать.[4] Эта последняя цифра чрезвычайно важна, поскольку количество ожидаемых гостей-первокурсников будет определять сумму, которую вам нужно потратить на строительство парка, который сможет их разместить. Оцените слишком низкую оценку, и ваш парк будет переполнен. Оцените слишком высокую цену, и ваш парк разорится из-за неспособности окупить затраты на строительство. Наконец, напишите бизнес-план. Чтобы привлечь инвесторов и эффективно вести свой бизнес, вам необходимо разработать стратегический план, который вы будете основывать на анализе, проведенном в технико-экономическом обосновании. Более подробную информацию о том, как написать план, можно найти здесь, но в целом вам следует включить в него:

Ваша бизнес-концепция: какой тип парка вы создаете, ваши сильные и слабые стороны, долгосрочные цели и показатели эффективности, помимо чистой прибыли, которые дадут вам понять, добиваетесь вы успеха или терпите неудачу.

Исследование рынка: характер индустрии парков развлечений, размер рынка и какую его часть вам необходимо захватить, чтобы получить прибыль, кто ваши клиенты, кто ваши местные конкуренты, как вы будете рекламировать свой парк.

Маркетинговый план: как вы будете общаться с клиентами и расширять свою клиентскую базу.

План действий: определите отдельные проекты, которые приведут к достижению ваших более крупных целей. Начнем с того, что они могут включать в себя шаги по строительству парка, такие как поиск подходящего места, определение типа парка для строительства и найм архитектора, или шаги по управлению парком, такие как наем опытных менеджеров, принятие решения о количестве необходимого персонала и его заработной плате, размещение рекламы и наем персонала.

Финансовые прогнозы: первое, на что будут обращать внимание потенциальные инвесторы, включают в себя: начальные затраты, такие как покупка земли, строительство и оборудование; эксплуатационные расходы, включая персонал, страхование, коммунальные услуги и материалы; маркетинговые затраты; и прогнозы доходов от продажи билетов, концессионных продаж, игр, сувенирных магазинов и других источников. Затраты и доходы проекта как минимум за первые пять лет.

Вы можете найти образцы бизнес-планов парка развлечений.