Как настроить парк развлечений

     За последние двадцать лет индустрия парка развлечений продемонстрировала устойчивую посещаемость и рост доходов. [1] Но не все парки - успех. В то время как хорошо спланированный парк развлечений может принести устойчивые доходы и огромное количество капитала, плохо спланированный может быть деньги. Чтобы ваш парк развлечений был успешным, как с вашими гостями, так и с вашими инвесторами, вам нужно будет тщательно планировать, собрать опытную команду для наблюдения за дизайном и строительством, а также тщательно обучить свой персонал, чтобы обеспечить плавное открытие.

     Выберите тип парка развлечений, который вы откроете. Вам нужно будет провести исследование рынка, чтобы определить размер рынка и конкурентов в вашем регионе. Если в этом районе уже есть хорошо известный парк, будет легче прорваться на рынок, если ваш парк предлагает существенно другой опыт, будь то с точки зрения поездок или темы. Двумя основными типами парка являются водные парки и парки на основе острых ощущений с участием роликовых коастеров и других видов поездок. Есть семь основных типов темы, хотя многие парки объединяют несколько из них:

Приключение - острые ощущения, тайна, действие.

Футуризм - открытие, исследование, наука, робототехника, научная фантастика.

Международный - ароматы мира, районы с национальными темами.

Природа - животные, сады, природные чудеса.

Фантазия - герои мультфильмов, магия, мифы и легенды.

История и культура - историческая атмосфера, области с темами периода.

Фильмы - Поездки на основе фильмов, каскадец за кадром.

       Затем выберите между франчайзингом или созданием нового парка. Хотя запуск вашего собственного парка позволит вам больше контролировать предлагаемые достопримечательности и стиль парка, он также влечет за собой больший риск. Начало франшизы даст вам больше поддержки и проверенный бренд, который поможет привлекать капитал. Впервые владелец бизнеса это более безопасный вариант. Скорее всего, нанимайте опытную группу для проведения технико -экономического обоснования. Паркам развлечений требуется много капитала для начала, и нет смысла тратить время и усилия, если нет рынка для вашего парка. Технико-экономическое обоснование будет учитывать потенциальные сайты, концепцию вашего парка, рынок местного рынка и туристов, а также тенденции отрасли и местную конкуренцию, чтобы оценить затраты, доходы и сколько гостей первого курса вы можете ожидать. [4] Этот последний номер чрезвычайно важен, поскольку количество ожидаемых гостей первого курса определит сумму, необходимую вам потратить, чтобы построить парк, который может разместить их. Оцените слишком низкую, и ваш парк будет переполнен. Оцените слишком высокий уровень, и ваш парк потерпит неудачу из -за неспособности окупить затраты на строительство. Наконец, напишите бизнес -план. Чтобы привлечь инвесторов и эффективно вести свой бизнес, вам нужно будет разработать стратегический план, который вы будете основывать на анализе, выполненном в технико -экономическом обосновании. Вы можете найти более подробную информацию о том, как написать здесь план, но в целом вы захотите включить:

Ваша бизнес -концепция: какой парк вы создаете, ваши сильные и слабые стороны, долгосрочные цели и показатели эффективности, за пределами итоги, что позволит вам знать, что вы преуспеваете или терпите неудачу.

Исследование рынка: характер индустрии парков развлечений, размер рынка и сколько из них вы должны получить, чтобы показать прибыль, которые являются вашими клиентами, которые являются вашим местным конкурентом, как вы будете рекламировать свой парк.

Маркетинговый план: как вы будете общаться с клиентами и развивать свою клиентскую базу.

Операционный план: Определите отдельные проекты, которые приведут к достижению ваших больших целей. Начнем с того, что они могут включать шаги по строительству парка, как поиск благоприятного местоположения, определение типа парка для построения, а также наем архитектора, или шаги по управлению парком, как наем опытных менеджеров, принятие решения о количестве необходимого персонала и их оплате, размещении объявлений и найма персонала.

Финансовые прогнозы: первое, на что будут рассмотрены потенциальные инвесторы, они включают в себя: затраты на запуск, такие как покупка земли, строительство и оборудование; эксплуатационные расходы, включая персонал, страхование, коммунальные услуги и расходные материалы; маркетинговые затраты; и прогнозы доходов от продажи билетов, продаж концессии, игр, сувенирных магазинов и других источников. Затраты на проект и доходы как минимум за первые пять лет.

Вы можете найти образцы бизнес -планов для парка развлечений