أظهرت صناعة متنزه الملاهي حضورًا ثابتًا ونمو الإيرادات على مدار العشرين عامًا الماضية. [1] ولكن ليس كل الحدائق ناجحة. في حين أن حديقة التسلية المخططة جيدًا يمكن أن تولد إيرادات ثابتة ومبالغ هائلة من رأس المال ، يمكن أن يكون الشخص المخطط بشكل سيء أن يكون أموالًا. للتأكد من نجاح متنزه الخاص بك ، مع ضيوفك ومستثمريك ، ستحتاج إلى التخطيط بعناية ، وجمع فريق ذي خبرة للإشراف على التصميم والبناء ، وتدريب موظفيك بعناية لضمان افتتاح سلس.
اختر نوع الملاهي سيفتح. ستحتاج إلى إجراء أبحاث في السوق لتحديد حجم السوق والمنافسين في منطقتك. إذا كان هناك بالفعل حديقة راسخة في المنطقة ، فسيكون من الأسهل اقتحام السوق إذا كانت حديقةك تقدم تجربة مختلفة اختلافًا كبيرًا ، سواء من حيث ركوب الخيل أو الموضوع. النوعان الرئيسيان من الحديقة هما الحدائق المائية والحدائق القائمة على الإثارة التي تشمل المركبين الأسطوانة وأنواع أخرى من ركوب الخيل. هناك سبعة أنواع رئيسية من الموضوع ، على الرغم من أن العديد من الحدائق تجمع بين العديد منها:
المغامرة - ركوب التشويق ، الغموض ، الحركة.
المستقبل - الاكتشاف ، الاستكشاف ، العلوم ، الروبوتات ، الخيال العلمي.
الدولية - نكهات العالم ، مناطق ذات مواضيع وطنية.
الطبيعة - الحيوانات ، الحدائق ، العجائب الطبيعية.
الخيال - شخصيات الكرتون ، السحر ، الأساطير والأساطير.
التاريخ والثقافة - الأجواء التاريخية ، المناطق ذات الموضوعات الفترة.
الأفلام - ركوب الخيل على أساس الأفلام ، عروض حيلة ، وراء الكواليس.
بعد ذلك ، قرر بين الامتياز أو بدء حديقة جديدة. على الرغم من أن بدء حديقة الخاصة بك سيسمح لك بمزيد من التحكم في مناطق الجذب المقدمة وأسلوب الحديقة ، إلا أنه يستلزم أيضًا خطرًا أكبر. سيمنحك بدء امتياز المزيد من الدعم وعلامة تجارية مثبتة ستساعد في تربية رأس المال. لأول مرة مالك العمل ، إنه خيار أكثر أمانًا. ثلث ، استئجار مجموعة من ذوي الخبرة لإجراء دراسة جدوى. تتطلب حدائق الملاهي الكثير من رأس المال للبدء ، وليس هناك أي معنى في إضاعة الوقت والجهد إذا لم يكن هناك سوق لحديرك. ستأخذ دراسة الجدوى في الاعتبار المواقع المحتملة ، ومفهوم الخاص بك ، والسوق المحلي والسوق السياحي ، واتجاهات الصناعة والمنافسة المحلية من أجل تقدير التكاليف والإيرادات وعدد ضيوف السنة الأولى التي يمكنك توقعها. [4] هذا الرقم الأخير مهم للغاية ، حيث سيحدد عدد ضيوف السنة الأولى المتوقعون المبلغ الذي تحتاجه لإنفاقه لبناء حديقة يمكنها استيعابهم. تقدير منخفض للغاية ، وسيتم تكريم حديقةك. تقدير مرتفع للغاية ، وسوف تفشل حديقةك بسبب عدم القدرة على استرداد تكاليف البناء. آخر ، كتابة خطة عمل. لجذب المستثمرين وإدارة عملك بكفاءة ، ستحتاج إلى تطوير خطة استراتيجية ، والتي ستقوم بها على التحليل الذي تم إجراؤه في دراسة الجدوى. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول كيفية كتابة خطة هنا ، ولكن على نطاق واسع ، سوف ترغب في تضمين:
مفهوم عملك: ما نوع الحديقة التي تقوم بإنشائها ، ونقاط القوة والضعف ، والأهداف طويلة الأجل ، ومؤشرات الأداء ، إلى ما بعد الخلاصة ، مما يتيح لك معرفة أنك تنجح أو تفشل.
أبحاث السوق: طبيعة صناعة متنزه الملاهي ، وحجم السوق ومقدارها الذي يجب أن تحصل عليه لإظهار ربح ، من هم عملائك ، ومن هم منافسيك المحليين ، كيف ستعلن عن حديقتك.
خطة التسويق: كيف ستتواصل مع العملاء وتنمية قاعدة عملائك.
خطة العمليات: تحديد المشاريع الفردية التي ستؤدي إلى إكمال أهدافك الأكبر. بادئ ذي بدء ، قد تتضمن هذه الخطوات لإنشاء الحديقة مثل العثور على موقع إيجابي ، وتحديد نوع الحديقة للبناء ، وتوظيف مهندس معماري ، أو خطوات لتشغيل الحديقة مثل توظيف مديرين ذوي خبرة ، والاتخاذ قرار بشأن عدد الموظفين اللازمين ودفعهم ، ووضع الإعلانات ، وموظفي التوظيف.
التوقعات المالية: أول شيء سينظر فيه المستثمرون المحتملين ، ويشملون: تكاليف بدء التشغيل مثل شراء الأراضي والبناء والمعدات ؛ تكاليف التشغيل بما في ذلك الموظفين والتأمين والمرافق واللوازم ؛ تكاليف التسويق ؛ وتوقعات الإيرادات من مبيعات التذاكر ، ومبيعات الامتياز ، والألعاب ، ومحلات الهدايا ، ومصادر أخرى. تكاليف المشروع والإيرادات للسنوات الخمس الأولى على الأقل.
يمكنك العثور على عينة من خطط الأعمال لمتزهف الملاهي
