كيفية إنشاء مدينة ملاهي

     أظهرت صناعة المتنزهات حضورًا ثابتًا ونموًا في الإيرادات على مدار العشرين عامًا الماضية.[1] ولكن ليست كل الحدائق ناجحة. في حين أن متنزهًا ترفيهيًا جيد التخطيط يمكن أن يدر إيرادات ثابتة وكميات هائلة من رأس المال، فإن متنزهًا سيئ التخطيط يمكن أن يكون بمثابة حفرة للمال. للتأكد من نجاح متنزهك الترفيهي، سواء مع ضيوفك أو مستثمريك، ستحتاج إلى التخطيط بعناية، وجمع فريق من ذوي الخبرة للإشراف على التصميم والبناء، وتدريب موظفيك بعناية لضمان الافتتاح السلس.

     اختر نوع مدينة الملاهي التي ستفتحها. ستحتاج إلى إجراء أبحاث السوق لتحديد حجم السوق والمنافسين في منطقتك. إذا كان هناك بالفعل متنزه راسخ في المنطقة، فسيكون من الأسهل اقتحام السوق إذا كان متنزهك يقدم تجربة مختلفة تمامًا، سواء من حيث الألعاب أو الموضوع. النوعان الرئيسيان من المتنزهات هما المتنزهات المائية والمتنزهات القائمة على الإثارة والتي تتضمن الأفعوانيات وأنواع أخرى من الألعاب. هناك سبعة أنواع رئيسية من المواضيع، على الرغم من أن العديد من المتنزهات تجمع بين العديد منها:

المغامرة – جولات مثيرة، غموض، حركة.

المستقبل – الاكتشاف والاستكشاف والعلوم والروبوتات والخيال العلمي.

عالمية – نكهات من العالم، مناطق ذات مواضيع وطنية.

الطبيعة - الحيوانات والحدائق والعجائب الطبيعية.

الخيال – شخصيات كرتونية، سحر، أساطير وأساطير.

التاريخ والثقافة – أجواء تاريخية، مناطق ذات مواضيع تاريخية.

الأفلام - جولات مستوحاة من الأفلام والعروض المثيرة خلف الكواليس.

       بعد ذلك، عليك أن تقرر بين منح حق الامتياز أو إنشاء حديقة جديدة. على الرغم من أن إنشاء حديقتك الخاصة سيسمح لك بمزيد من التحكم في مناطق الجذب المتوفرة وأسلوب المتنزه، إلا أنه ينطوي أيضًا على مخاطر أكبر. سيمنحك بدء الامتياز مزيدًا من الدعم وعلامة تجارية مثبتة ستساعد في زيادة رأس المال. بالنسبة لصاحب العمل لأول مرة، يعد هذا خيارًا أكثر أمانًا. ثالثًا، قم بتعيين مجموعة من ذوي الخبرة لإجراء دراسة الجدوى. تتطلب المتنزهات الترفيهية الكثير من رأس المال للبدء، وليس هناك أي معنى لإضاعة الوقت والجهد إذا لم يكن هناك سوق لحديقتك. ستأخذ دراسة الجدوى في الاعتبار المواقع المحتملة، ومفهوم حديقتك، والسوق المحلي وسوق السياحة، واتجاهات الصناعة والمنافسة المحلية من أجل تقدير التكاليف والإيرادات وعدد ضيوف السنة الأولى الذين يمكنك توقعهم.[4] يعد هذا الرقم الأخير مهمًا للغاية، حيث أن عدد ضيوف السنة الأولى المتوقع سيحدد المبلغ الذي تحتاج إلى إنفاقه لبناء حديقة يمكنها استيعابهم. التقدير منخفض جدًا، وسوف يكون حديقتك مكتظة. التقدير مرتفع للغاية، وسوف تفشل حديقتك بسبب عدم القدرة على تعويض تكاليف البناء. وأخيرًا، اكتب خطة عمل. لجذب المستثمرين وإدارة أعمالك بكفاءة، ستحتاج إلى تطوير خطة استراتيجية، والتي ستعتمد عليها على التحليل الذي تم إجراؤه في دراسة الجدوى. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول كيفية كتابة خطة هنا، ولكن بشكل عام، ستحتاج إلى تضمين ما يلي:

مفهوم عملك: ما هو نوع الحديقة التي تقوم بإنشائها، ونقاط القوة والضعف لديك، والأهداف طويلة المدى، ومؤشرات الأداء، بما يتجاوز النتيجة النهائية، والتي ستتيح لك معرفة أنك ناجح أو فاشل.

أبحاث السوق: طبيعة صناعة المتنزهات، وحجم السوق ومقدار السوق الذي يجب عليك الحصول عليه لتحقيق الربح، ومن هم عملاؤك، ومن هم منافسوك المحليون، وكيف ستعلن عن متنزهك.

خطة التسويق: كيف ستتواصل مع العملاء وتنمي قاعدة عملائك.

خطة العمليات: حدد المشاريع الفردية التي ستؤدي إلى استكمال أهدافك الأكبر. في البداية، قد تتضمن هذه الخطوات خطوات بناء المتنزه مثل العثور على موقع مناسب، وتحديد نوع المتنزه الذي سيتم بناؤه، وتعيين مهندس معماري، أو خطوات تشغيل المتنزه مثل تعيين مديرين ذوي خبرة، وتحديد عدد الموظفين اللازمين ورواتبهم، ووضع الإعلانات، وتعيين موظفين.

التوقعات المالية: أول ما سينظر إليه المستثمرون المحتملون، وهي تشمل: تكاليف البدء مثل شراء الأراضي والبناء والمعدات؛ تكاليف التشغيل بما في ذلك الموظفين والتأمين والمرافق واللوازم؛ تكاليف التسويق؛ وتوقعات الإيرادات من مبيعات التذاكر ومبيعات الامتياز والألعاب ومتاجر الهدايا والمصادر الأخرى. تكاليف المشروع وإيراداته خلال السنوات الخمس الأولى على الأقل.

يمكنك العثور على نموذج لخطط عمل لمتنزه ترفيهي