Cómo montar un parque de atracciones

     La industria de los parques de diversiones ha mostrado una asistencia constante y un crecimiento de ingresos durante los últimos veinte años.[1] Pero no todos los parques son un éxito. Si bien un parque de diversiones bien planificado puede generar ingresos constantes y enormes cantidades de capital, uno mal planificado puede ser una fuente de dinero. Para asegurarse de que su parque de diversiones sea un éxito, tanto para sus invitados como para sus inversores, deberá planificar cuidadosamente, reunir un equipo experimentado para supervisar el diseño y la construcción y capacitar cuidadosamente a su personal para garantizar una apertura sin problemas.

     Elige el tipo de parque de diversiones que abrirás. Deberá realizar una investigación de mercado para determinar el tamaño del mercado y los competidores en su área. Si ya existe un parque bien establecido en el área, será más fácil ingresar al mercado si su parque ofrece una experiencia sustancialmente diferente, ya sea en términos de atracciones o tema. Los dos tipos principales de parques son los parques acuáticos y los parques emocionantes que incluyen montañas rusas y otros tipos de atracciones. Hay siete tipos principales de temas, aunque muchos parques combinan varios de ellos:

Aventura: atracciones emocionantes, misterio y acción.

Futurismo: descubrimiento, exploración, ciencia, robótica, ciencia ficción.

Internacional – Sabores del mundo, espacios con temática nacional.

Naturaleza – Animales, jardines, maravillas naturales.

Fantasía – Personajes de dibujos animados, magia, mitos y leyendas.

Historia y Cultura – Ambiente histórico, áreas con temática de época.

Películas: atracciones basadas en películas, espectáculos de acrobacias y detrás de escena.

       A continuación, decida entre franquiciar o iniciar un nuevo parque. Aunque iniciar su propio parque le permitirá tener más control sobre las atracciones que se ofrecen y el estilo del parque, también implica un mayor riesgo. Iniciar una franquicia le brindará más apoyo y una marca comprobada que le ayudará a recaudar capital. Para el propietario de un negocio por primera vez, es una opción más segura. En tercer lugar, contrate a un grupo experimentado para realizar un estudio de viabilidad. Los parques de atracciones requieren mucho capital para empezar, y no tiene sentido perder tiempo y esfuerzo si no hay mercado para su parque. Un estudio de viabilidad tendrá en cuenta los sitios potenciales, el concepto de su parque, el mercado local y el mercado turístico, y las tendencias de la industria y la competencia local para estimar los costos, los ingresos y cuántos visitantes de primer año puede esperar.[4] Este último número es muy importante, ya que el número de visitantes esperados durante el primer año determinará la cantidad que necesitará gastar para construir un parque que pueda albergarlos. Si haces una estimación demasiado baja, tu parque estará abarrotado. Si hace una estimación demasiado alta, su parque fracasará debido a la incapacidad de recuperar los costos de construcción. Por fin, escriba un plan de negocios. Para atraer inversores y gestionar eficientemente su negocio, necesitará desarrollar un plan estratégico, que se basará en el análisis realizado en el estudio de viabilidad. Puede encontrar más detalles sobre cómo redactar un plan aquí, pero en términos generales, querrá incluir:

Su concepto de negocio: qué tipo de parque está creando, sus fortalezas y debilidades, objetivos a largo plazo e indicadores de desempeño, más allá del resultado final, que le permitirán saber si está teniendo éxito o fracasando.

Investigación de mercado: la naturaleza de la industria de los parques de diversiones, el tamaño del mercado y cuánto debe capturar para obtener ganancias, quiénes son sus clientes, quiénes son sus competidores locales, cómo promocionará su parque.

Un plan de marketing: cómo se comunicará con los clientes y hará crecer su base de clientes.

Un plan de operaciones: identifique los proyectos individuales que lo llevarán a completar sus objetivos más amplios. Para empezar, estos podrían incluir pasos para construir el parque, como encontrar una ubicación favorable, decidir el tipo de parque a construir y contratar a un arquitecto, o pasos para administrar el parque, como contratar gerentes experimentados, decidir la cantidad de personal necesario y su salario, colocar anuncios y contratar personal.

Proyecciones financieras: lo primero que mirarán los inversores potenciales es que incluyen: costos iniciales como la compra de terrenos, construcción y equipos; costos operativos que incluyen personal, seguros, servicios públicos y suministros; costos de marketing; y proyecciones de ingresos por venta de entradas, venta de concesiones, juegos, tiendas de regalos y otras fuentes. Costos e ingresos del proyecto durante al menos los primeros cinco años.

Puede encontrar un ejemplo de planes de negocio para un parque de atracciones.