Секрет механизма комиссии для обработки членских карт в маркетинге в помещении парка

Секрет механизма комиссии для обработки членских карт в маркетинге в помещении парка

Схемы комиссий по членским картам в внутреннем парке различаются, а эксплуатационные детали и маркетинговые стратегии, стоящие за ними, часто рассматриваются как торговые секреты. Сегодня давайте глубоко углубимся в то, как крытые парки могут мотивировать сотрудников и повысить качество обслуживания клиентов с помощью механизма комиссии для обработки членских карт, тем самым способствуя росту эффективности магазина.

Ядро механизма комиссии заключается в мотивации. Парки обычно устанавливают коэффициенты комиссионных в зависимости от типа и цены на членские карты и результаты продаж сотрудников. Например, сотрудник, который успешно продает семейную годовую карту стоимостью 3999 юаней, может получить комиссию в 100 юаней. Этот подход Комиссии, непосредственно связанный с результатами продаж, может эффективно повысить энтузиазм сотрудников.

Чтобы еще больше стимулировать энтузиазм продаж сотрудников , в помещении в помещении часто принимают ступенчатую комиссию. Как только объем продаж достигнет определенного порога, коэффициент комиссии будет соответствующим образом увеличиваться. Этот метод не только вознаграждает высокопроизводительных сотрудников, но и побуждает других усердно работать над улучшением своих навыков продаж и стремиться к более высоким комиссиям.

В дополнение к комиссиям , парки также объединяют механизмы вознаграждения и наказания. Сотрудники с выдающейся производительностью могут получать дополнительные бонусы или другие преимущества, в то время как у тех, у кого плохая производительность, могут столкнуться с определенными штрафами, такими как рабочее занятие в помещении или корректировку рабочих мест. Некоторые парки даже устанавливают механизм боя продаж, который является конкуренцией среди сотрудников за неправильную продажу. Благодаря этой внутренней конкуренции сотрудники будут более активными в продвижении членских карт, чтобы выиграть конкуренцию и получить соответствующие вознаграждения.

Обработка и продажа членских карт в помещении не только полагаются на усилия сотрудников. Также требуется хорошая стратегия обслуживания клиентов. Благодаря регулярным мероприятиям по благодарности членам, свободным открытым дням и другими мероприятиями, лояльность членов в парк может быть укреплена, тем самым косвенно продвигая продажи членских карт.

Возьмите известный детский парк в качестве примера . Они создали привлекательные преимущества участников, такие как сумма подарка пополнения для карт членства и '' Манкроуправление 'Система управления членами, и достигнутая точный маркетинг на основе времени транзакций членов, сумм, баллов и другой информации.

Эксклюзивные мероприятия: регулярно проводят эксклюзивные мероприятия, такие как День участника, День благодарения участников и т. Д., Чтобы предложить специальные предложения или новый опыт, чтобы повысить чувство участия и принадлежность участников. Персонализированные услуги: предоставляйте персонализированные услуги для членов разных уровней, таких как выделенное обслуживание клиентов и приоритетное бронирование, для повышения удовлетворенности участников. Обучение продаж: регулярно обучайте сотрудников навыкам продаж для повышения эффективности продаж и навыков общения с клиентами.

Механизм комиссии по обработке членской карты является важным компонентом маркетинговой стратегии в помещении. Благодаря хорошо продуманному механизму комиссии парк может не только мотивировать сотрудников и повысить производительность продаж, но и повысить лояльность клиентов и достичь беспроигрышной ситуации. По мере того, как рынок продолжает развиваться, парк должен постоянно вводить новшества и корректировать механизм комиссии для адаптации к новым рыночным требованиям и проблемам.