Просмотров: 0 Автор: Zoe Lai Время публикации: 17.04.2026 Происхождение: Сайт
Краткое содержание
Недавно многие инвесторы взволнованно спросили меня: « Игровая площадка продала ранние билеты по 29,9 юаней и заработала 1 миллион юаней на предварительных продажах всего за 3 дня. Должны ли мы скопировать их стратегию?» Мой ответ прямой: будьте очень осторожны. Это похоже на то, как построить дом и надстроить еще один этаж до того, как высохнет цемент: краткосрочный прогресс выглядит впечатляюще, но фундамент неустойчив и в конечном итоге рухнет.
【Информация об отрасли】 Нажмите на видео. Кэти за 2 минуты объяснит, почему вам не следует следить за предварительной продажей билетов за 29,9 долларов США, которая принесла 1 миллион юаней.
Недавно инвестор спросил Кэти, следует ли ему следовать стратегии другой игровой площадки по продаже ранних билетов по 29,9 юаней, что принесло предварительные продажи 1 миллион юаней за 3 дня.
Он знает, что Кэти работает в этой отрасли уже много лет и хотела получить честный ответ.
Ее ответ был: Пожалуйста, будьте очень осторожны.
Давайте посчитаем:
29,9 юаней × 33 000 посещений = 1 миллион юаней продаж. Звучит великолепно. Но вопрос в том, действительно ли эти 33 000 посетителей являются вашими основными клиентами?
Кэти проследила множество случаев предварительных продаж по низким ценам и обнаружила устойчивую закономерность:
Более 80% клиентов, привлеченных сверхнизкими ценами, чувствительны к ценам.
Они чрезвычайно чувствительны к цене, но не чувствительны к опыту — или, скорее, их ожидание «низкой цены» намного перевешивает их признание «качества».
Результат : сразу после открытия заведение становится перегруженным: риски для безопасности растут, стандарты гигиены падают, а качество обслуживания страдает. В первый месяц команда перегружена работой с жалобами. К третьему месяцу они все еще решают проблемы послепродажного обслуживания. Золотое время, которое следовало бы использовать для совершенствования стандартов обслуживания и создания операционных систем, вместо этого тратится на устранение повреждений. Что еще более важно, как только к нам прикрепят ярлык «дешево», становится крайне сложно поднять цены или привлечь высококлассных членов в будущем.
Кэти часто использует эту аналогию с инвесторами:
Устроить детскую площадку — это все равно, что вырастить дерево. Вы хотите, чтобы через три года он процветал или через три месяца цвел, а затем увял?
Логика предварительных продаж по низким ценам заключается в «спринтерском мышлении» — погоне за краткосрочными показателями, жертвуя при этом долгосрочной жизнеспособностью бренда. Суть игрового бизнеса — это сообщество, повторные посещения и сарафанное радио. Когда семья приводит своего ребенка поиграть, если впечатления хорошие, они придут десять, двадцать раз, а также порекомендуют это соседям и друзьям.
Это самый здоровый путь для развития игровой площадки: естественное распространение «сарафанного радио», доверие, создаваемое посредством обслуживания, и барьеры, создаваемые посредством брендинга. Не форсировать трафик низкими ценами, а просто наблюдать, как трафик приходит и уходит, оставляя после себя беспорядок.
В Pokiddo есть два незыблемых правила:
Во-первых, предварительные продажи приемлемы, но не в ущерб бренду.
Предварительные продажи Pokiddo ориентированы на начальных членов — местные семьи, которые действительно признают их философию и хотят расти вместе со своими детьми. Цены разумные, что свидетельствует об искренности. Поток посетителей строго контролируется, чтобы каждая семья чувствовала себя безопасно и счастливо.
Это не дорожный спринт. Это отправная точка устной речи.
Во-вторых, стандартизация с первого дня, а не пик в первый день.
С самого первого дня открытия Pokiddo устанавливает стандарты — как проводить проверки безопасности, как убирать труднодоступные места, какой язык обслуживания использовать, как обрабатывать жалобы участников. Эти основы должны быть укоренены в мышечной памяти команды с самого начала.
Pokiddo обслуживает более 60 магазинов по всему миру. Те, кто выдерживает и процветает, не добились успеха, проведя удачный день открытия. Им удалось добиться успеха, оставаясь сильными каждый день.
Вернемся к исходному вопросу: почему советуем не позавидовать предпродаже в 1 миллион долларов за 3 дня?
Потому что настоящий ров никогда не бывает ценным. Это клиенты, готовые высказаться за вас.
В вашем детская площадка —
Когда ребенок падает, сотрудник бросается его утешать.
Когда родитель случайно упоминает, что его ребенок боится высоты, тренер активно предлагает ребенку попробовать полазить во время следующего визита.
Когда ребенок получает на свой день рождения рукописную открытку от менеджера магазина.
Именно в эти моменты клиенты готовы рекомендовать вас другим.
И эти моменты нельзя купить за билет за 29,9 долларов США.
Заключение
Бизнес — это марафон, а не спринт.
Те, кто бегает быстро, далеко не убегут. Но те, кто бежит упорно, обязательно дойдут до финиша.
Если вы также планируете создать собственную игровую площадку, напишите Кэти, чтобы узнать о модели здорового роста Pokiddo. Она расскажет, как более 60 магазинов Pokiddo по всему миру стали лучшим выбором для местных семей благодаря стабильной работе. В конце концов, соревнование идет не о том, у кого будет больше людей в день открытия, а о том, кто все еще сможет заставить родителей чувствовать себя уверенно, приводя своих детей через три или пять лет.
Следуйте инструкциям, чтобы узнать больше о «долгосрочном» подходе к работа крытой игровой площадки.
Придерживаясь принципа «Стремление к совершенству и, что более важно, стремление к прибыльности», Pokiddo предлагает оригинальные решения для крытых игровых площадок «под ключ». Органично интегрированный процесс обслуживания построен по принципу: «В Покиддо мы осваиваем не только производство, но и операционную деятельность, а главное — рентабельность».
Консультации и технико-экономическое обоснование: исследование рынка, анализ конкурентов, финансовое моделирование.
Креативный и инженерный дизайн: Разработка тематической концепции, 3D-планировка, подробные строительные чертежи.
Производство и глобальная логистика: стандартизированное бережливое производство на собственном заводе Pokiddo по производству оборудования для крытых игровых площадок, дополненное комплексным управлением логистикой. Поддержка при установке и открытии: отправка сертифицированных инженеров для руководства установкой на месте и обучения операторов.
Текущая эксплуатация и оптимизация: долгосрочные консультации по мониторингу операционных данных и поддержка обновлений деятельности для поддержания конкурентоспособности на рынке.
Выбор Pokiddo означает выбор долгосрочного партнера, ориентированного на успех вашего бизнеса.
Готовы создать прибыльное игровое направление?
Присоединяйтесь к Pokiddo, вместе создайте прибыльное будущее
Покиддо — ваш надежный помощник поставщик коммерческих крытых игровых площадок и профессиональный крытых игровых площадок . конструктор От компактных, индивидуальных игровых систем в помещении до крупных развлекательных комплексов, Pokiddo предлагает не только оборудование, но и проверенный путь к прибыльности.
Узнайте больше об историях успеха и получите индивидуальное решение:
Глобальный портфель проектов Pokiddo
Как спланировать свою первую прибыльную крытую игровую площадку?
В Покиддо мы осваиваем не только производство, но и операции, а главное — рентабельность.
Построить энергичную и процветающую организацию.
Разумно создать 100 фирменных магазинов и обслуживать более 1 миллиона игроков к 2029 году.
Занимайтесь спортом, начните с Покиддо. Дайте детям больше жизненной энергии!
Искренний и надежный: Будьте искренним по характеру, надежным в действиях; решить болевые точки клиентов и создать ценность для клиентов.
Работа в команде: тщательно обсуждайте, действуйте решительно, умейте сотрудничать и используйте силу команды для решения проблем.
Смелость и ответственность: возьмите на себя ответственность за свои действия, будьте последовательны в словах и поступках, постоянно бросайте вызов трудностям и преодолевайте личные ограничения.
Позитивный и оптимистичный: верьте в силу веры; идентифицировать себя с культурой компании; влиять на других положительной энергией.
Стремление учиться: умейте подводить итоги и совершенствоваться; учиться у людей и организаций, которые достигают отличных результатов, постоянно внедрять инновации и расти на основе этого обучения.
Счастлив и эффективен: управляйте своей энергией, будьте сами себе хозяином, сохраняйте счастье и страсть; эффективно использовать инструменты, быть ориентированными на результат.
Безопасность прежде всего: глубоко понимать важность безопасности, влиять на коллег, чтобы повысить осведомленность о безопасности, и обеспечить безопасность продукции и операций.
Кэти Чжан
Телефон: +86 189 6899 6888
Адрес:
№ 55 Chengye Road, город Цяося, округ Юнцзя, город Вэньчжоу, провинция Чжэцзян, Китай
