Что является ключом к расположению центра спортивных игровых площадок в помещении?

        Планирование места проведения спорта и развлекательного центра должно начинаться с оперативной точки зрения и задумываться. После открытия мы должны рассмотреть, как делать маркетинг, прием клиентов и создать всю команду. При планировании спортивного и развлекательного центра мы выберем некоторые продукты, которые популярны среди интернет-знаменитостей и новых медиа, которые будут добавлены в спортивный и развлекательный центр, такие как высокие качели. Хотя он не используется для спорта, он может создавать кричащие, захватывающие и сумасшедшие сцены, которые привлекают внимание новых СМИ. Мы решили инвестировать в подобное оборудование, потому что сейчас мы считаем, что новые средства массовой информации являются основным каналом для маркетинга, и эти инвестиции могут увеличить любовь к нашему контенту. Это также является частью наших соображений оперативного планирования.

      Кроме того, при планировании спортивного и развлекательного центра мы также рассмотрели такие аспекты, как повышение эффективности сотрудников и удовлетворенность клиентов. Чтобы обеспечить эффективное выполнение планирования, мы, как правило, привлекаем нашу операционную команду и менеджеры магазинов в процесс планирования, а не просто оставлять его в воображение дизайнеров. Этот шаг очень важен. Прежде чем предоставить план клиенту, мы должны пройти глубокую связь с операционной командой и менеджером магазина и получить их одобрение. Это может гарантировать, что выполнимость и эффект внедрения плана.

    В целом, планирование спортивных и развлекательных центров должно начинаться с оперативной точки зрения, задумываться задом наперед и всесторонне рассмотреть маркетинг, прием клиентов и строительство команды. Мы инвестируем в некоторые продукты, которые популярны среди интернет -знаменитостей и новых средств массовой информации, чтобы адаптироваться к основным каналам текущего маркетинга. В то же время мы также сосредотачиваемся на повышении эффективности работы сотрудников и удовлетворенности клиентов. В процессе планирования мы ценим участие операционной группы и менеджеров магазинов для обеспечения эффективного выполнения плана. Только после углубленного общения и одобрения от команды по операциям и менеджера магазина мы предоставим план клиенту. Благодаря такому операционному планированию мы считаем, что мы можем увеличить любовь клиентов к нашему контенту и достичь хороших операционных результатов.