0086- 18968996888
Дом » Проект » Детская площадка » Проект » Детская площадка » Проект POKIDDO: детская игровая площадка площадью 250 квадратных метров в Лунгане

POKIDDO Design Case: Детская игровая площадка площадью 250 квадратных метров в Лунгане

Запросить

кнопка поделиться Facebook
кнопка поделиться в твиттере
кнопка совместного использования линии
кнопка поделиться в чате
кнопка поделиться в linkedin
кнопка «Поделиться» в Pinterest
кнопка поделиться WhatsApp
поделиться этой кнопкой обмена

Обзор проекта

Название проекта: Детский парк Лунган

Площадь проекта: 280 квадратных метров.

Содержание проекта: песочница, горка, бассейн с шариками.

Местоположение проекта: расположен в городе Лунган.

Комплексный торговый центр

Предыстория проекта

Г-н Чжоу и г-н Цзи знали друг друга много лет и всегда внимательно следили за коммерческими проектами, в которых они принимали участие. В начале этого года «Спортивная мастерская Shangtang AP» (расположенная в центральном жилом районе города) под руководством г-на Цзи вступила в фазу зрелой работы. Эксплуатационные данные и отзывы пользователей об этом проекте стали ключевыми ориентирами при принятии решений г-ном Чжоу: эксплуатационные данные были превосходными, потребности пользователей точно соответствовали, а модель имела высокую воспроизводимость.

Во время многочисленных бесед с г-ном Цзи г-н Чжоу активно участвовал в совещаниях по рассмотрению проекта и получил более глубокое понимание основной логики «потребления родителей и детей = эмоциональные потребности + образовательные потребности». Это заложило для него решающую основу для перехода к инвестированию в детские парки развлечений.

Прежде чем принять инвестиционное решение, команда г-на Чжоу совместно провела двухмесячное углубленное исследование семей детей в возрасте от 3 до 12 лет в городе. Основные выводы заключались в следующем:

Спрос: Повышение уровня потребления приводит к взрывному росту «ориентированного на качество» спроса. Опрос показывает, что более 80% родителей заявили, что готовы платить больше за качественные сценарии взаимодействия родителей и детей, но на существующем рынке:

(1) Традиционные детские парки развлечений (в основном с игровыми площадками): объекты устарели и очень однородны, с низким уровнем участия родителей;

(2) Образовательные учреждения (такие как программирование и искусство): сосредоточены на передаче знаний, без учета физических и социальных сценариев;

(3) Родительские помещения в комплексных торговых центрах: маленькие по площади и с одним занятием, неспособные удовлетворить потребности в «1-2 часах углубленного общения».

Сторона предложения: Существует региональный разрыв, который необходимо заполнить. Хотя в центральной части города есть несколько коммерческих комплексов, комплексные детские парки развлечений, сочетающие в себе «спорт + образование + социальное взаимодействие», по-прежнему являются дефицитной категорией. Успех Shangtang AP Sports Workshop подтвердил, что такие проекты также имеют большую привлекательность в непрофильных районах (например, в пригородных жилых районах) — радиус покрытия клиентов может достигать 5 километров и распространяться на более чем 30 крупных населенных пунктов.

Основываясь на обзоре опыта AP Sports Workshop и углубленном анализе местного рынка, инвестиционная логика г-на Чжоу постепенно стала ясна:

1. Рыночная определенность: Потребление родителей и детей является «нециклической» необходимостью. Ожидается, что благодаря реализации «политики трех детей» и росту семейных доходов размер рынка детских парков развлечений будет поддерживать ежегодные темпы роста на уровне 10–15% (согласно «Белой книге родительского потребления Китая 2024 года»).

2. Осуществимость модели: Опираясь на модель AP Sports Workshop «стандартизированная работа + локальная настройка», новые проекты могут быстро воспроизвести ее успешный опыт, снижая стоимость проб и ошибок; в то же время, устраняя дефицит местного рынка, можно добавить дополнительные дифференцированные модули, такие как «зона для естественного исследования на открытом воздухе» и «зона для отдыха и социального взаимодействия для родителей», для дальнейшего повышения конкурентоспособности.

3. Синергия ресурсов: дочерние предприятия г-на Чжоу имеют опыт работы в сфере коммерческой недвижимости, который может совместно использовать цепочки поставок (например, каналы закупок детского оборудования) и системы членства (можно направить существующих высококлассных клиентов) с новым проектом, образуя эффект интеграции ресурсов «1 + 1 > 2».


Дизайнерские визуализации

Иллюстрация дизайна интерьера парка развлеченийИллюстрация дизайна интерьера парка развлеченийИллюстрация дизайна интерьера парка развлеченийИллюстрация дизайна интерьера парка развлеченийИллюстрация дизайна интерьера парка развлечений

Почему Pokiddo обеспечивает доверие инвесторов

Успех Свакопмунда демонстрирует, что Pokiddo является вашим готовым партнером по крытому батутному парку:

Преимущество первопроходца: мы расширяем возможности дальновидных предпринимателей (даже новичков в отрасли).

Дизайн, оптимизированный для получения дохода: размещение более 8 аттракционов на площади 500 кв. м для максимальной рентабельности инвестиций.

Глобальная безопасность, соответствие местным стандартам: сертификаты TUV+SGS снижают риски для ваших инвестиций.

Магнит повторного посещения: привлекательность для нескольких поколений обеспечивает устойчивый трафик.

Готовы реализовать потенциал вашего рынка?

Независимо от того, представляете ли вы специализированный крытый батутный парк или крытую игровую площадку смешанного назначения, Pokiddo превращает концепции в прибыльную и радостную реальность. От проектирования до соответствия требованиям мы обеспечиваем успех — по одному отскоку за раз.


Выбирайте качество, выбирайте сервис, выбирайте лучшую цену

БЕТТАПЛЕЙ

ПОКИДДО

РУКОВОДСТВО ПО ПЛАНИРОВАНИЮ

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

 Г-жа Кэти Чжан
  info@bettaplay.com
  0086- 18968996888
  Промышленная зона Янвань, город Цяося, уезд Юнцзя, Вэньчжоу, Чжэцзян, Китай (материк)
Копирование прав © 2017 Betta Support By Cloud Web.Friend Links    浙ICP备17040749号-1