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Como redigir um plano de negócios para uma área de lazer interna

Visualizações: 141     Autor: 第2组-王志平-Apple Horário de publicação: 29/11/2018 Origem: Site

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Plano de negócios para playground interno infantil


Entre em muitos restaurantes de fast food, hospitais, consultórios médicos e outros consultórios profissionais e observe os pais respirarem aliviados ao descobrirem a disponibilidade de um playground interno. A popularidade do espaço dedicado às crianças levou empreendedores empreendedores a transformar o tempo de entretenimento em negócios de tempo integral. Alguns parques infantis estão localizados em empresas, enquanto outros são empresas separadas que oferecem às crianças uma área de lazer completa ao ar livre e coberta. O primeiro passo é desenvolver uma proposta de negócio sólida que estabeleça estratégias para startup e sucesso operacional. O plano de negócios da área de recreação infantil descreve o processo de início e operação de um negócio focado em manter as crianças entretidas quando precisam estar ocupadas por qualquer motivo. Existem duas abordagens principais para construir uma empresa deste tipo. Uma delas é comprar uma franquia pagando as taxas exigidas. A outra está iniciando uma operação de playground do zero. As áreas de lazer internas podem ser espaços especialmente designados em escritórios e outros edifícios projetados para manter as crianças ocupadas enquanto os pais trabalham ou cumprem compromissos. Os equipamentos de parque infantil são instalados e o espaço é gerido mediante contrato com o cliente. Existem também empresas que possuem instalações separadas, como espaços tipo armazém, e os pais pagam pela utilização do parque infantil interior para manter os seus filhos seguros mas activos.

Definir o mercado-alvo

O plano de negócios do playground interno pode tomar várias direções. Alguns são projetados para atender a uma ou duas faixas etárias específicas, enquanto outros oferecem seções diferentes, cada seção equipada para crianças de várias idades. Por exemplo, o centro de atividades e lazer pode oferecer entretenimento para crianças até aos 10 anos, mas ter equipamentos de recreio para crianças menores de cinco anos numa área interior e equipamentos de recreio mais sofisticados para crianças dos seis aos oito e dos nove aos 10 anos em espaços diferentes.

 

Colocando o Playground em funcionamento


O plano de negócios para seções de playgrounds internos discutirá tudo, desde o início até os primeiros três a cinco anos de operação do playground, incluindo:


  • Localização e tipo de instalações


  • Fontes de receitas, ou seja, organização de eventos infantis para festas de aniversário, dias divertidos, eventos especiais, creches; entradas a preço único; vendas de lanchonetes, etc.


  • Tabela de preços para admissão única e/ou eventos em grupo e associações de clube


  • Layout de playground interno, ou seja, espaço separado para bebês, crianças pequenas, pré-escola e crianças do ensino fundamental; salões de festas; áreas pai


  • Instalações e equipamentos adaptados para crianças com necessidades especiais Necessidades de pessoal e qualificações mínimas, ou seja, certificações, formação, diplomas, etc.


  • Licenciamento e seguro para instalações


  • Descrição das operações


  • Estratégias de segurança para o parque infantil


  • Estratégias de marketing utilizando táticas online e offline



Importância de definir metas financeiras


É claro que o empresário deve traçar as metas e estratégias financeiras e apresentar lucros e perdas pró-forma de cinco anos, balanço patrimonial e demonstrações de fluxo de caixa no plano de negócios da área de recreação coberta. Esta é uma indústria em rápido crescimento, à medida que os pais reconhecem a importância do exercício físico para as crianças. Muitas crianças hoje preferem apenas se divertir com a tecnologia, por isso os pais procuram espaços internos recreativos que ofereçam equipamentos e atividades de lazer de qualidade e segurança.

 

O marketing desempenha um grande papel no sucesso


O marketing é fundamental para atingir metas financeiras. A seção de marketing do documento apresenta as estratégias essenciais para atingir o mercado-alvo, demonstra que o proprietário pesquisou as necessidades dos clientes potenciais e relaciona o esforço aos resultados financeiros.

Um profissional que oferece serviços de consultoria ajudará o empreendedor a percorrer os quatro P’s do marketing:


  • Produtos e serviços – Descreva as características do produto e os benefícios acumulados aos clientes ao oferecer acesso ao playground. Os produtos e serviços também podem incluir a organização de festas e eventos especiais mencionados anteriormente. Depende muito de onde a empresa está localizada e do tipo de cliente alvo.


  • Preço – O preço influencia tudo, desde a receita orçada até a margem de lucro esperada. Muitas pessoas precisam de ajuda profissional para definir o preço porque é muito importante acertar para desenvolver uma operação sustentável.


  • Lugar – Para um playground, o lugar se torna o local do playground. Como todos os serviços são oferecidos onde quer que o playground esteja localizado, a seção de locais para fins de marketing discutirá a seleção do local, a demografia das pessoas que vivem nas imediações, os perfis comerciais e residenciais locais, os níveis de renda e os fluxos de tráfego de veículos.


  • Promoção – A seção promocional oferece muitos detalhes sobre o que o proprietário fará para garantir que as pessoas certas saibam que o novo empreendimento existe. As atividades promocionais incluem participação em feiras comerciais, publicidade impressa e online, visitas a empresas locais, ofertas de preços especiais e muito mais.



O desenvolvimento de uma proposta de alta qualidade é fundamental para a obtenção de financiamento, caso seja necessário capital inicial e operacional para colocar o parque infantil em funcionamento. Os investidores anjos, em particular, provavelmente se interessarão por esse tipo de operação, se o empreendedor apresentar uma proposta operacional baseada em pesquisas aprofundadas e objetivos realistas. Os investidores podem facilmente identificar um projeto de playground baseado em suposições erradas ou em pesquisas de mercado de baixa qualidade. Toda empresa que pretenda gerar lucro deve seguir um curso de ação que alcance a lucratividade dentro de um período de tempo razoável. Os investidores querem seu dinheiro de volta o mais rápido possível.

Betta Play conta com uma equipe de profissionais com expertise em todos os setores. Empreendedores prontos para iniciar um novo empreendimento podem acessar o Experiência de consultoria da Betta Play para desenvolvimento do plano de negócios de playground indoor, preenchendo o formulário online para fornecer informações de contato.

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