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Plano de negócios

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Valor e demanda do cliente

Tipos de atrações
Requisitos principais
Instalações recreativas para uso doméstico, jardins de infância, locais públicos, etc.
Entrega bonita, econômica e rápida
Playground interno comercial
 
Operação refinada + marketing para obter lucratividade através da venda de ingressos e outras receitas
A principal demanda dos investidores em parques comerciais internos: ROI (Return On Investment)

Três tabelas de previsão de retorno do investimento e principais fatores de influência (tomando como exemplo uma loja de shopping center de 1.500 metros quadrados)

Tabela de Previsão de Investimento

O investimento aqui é definido como: todos os investimentos antes da abertura
 
Projeto Valor (¥) Fatores-chave
Custos de aquisição de equipamentos 2300000 Planejamento e seleção de equipamentos
Taxa de projeto ambiental 100000  
Taxa de renovação 1800000 Estilo e materiais de design ambiental
Aluguel e depósito pré-pago 500000 Seleção do local
Custos trabalhistas 50000  
Custos de aquisição de material de preparação preliminar 200000  
Custos iniciais de marketing 50000  
Total 5000000  

Tabela de previsão de receitas (anual)

Produto / Renda Pessoa - vezes por ano Preço médio unitário por cliente Quantia
Ingressos 50000 100 yuans/pessoa 5000000
Associações 2000 1000 yuans/pessoa 2000000
Festas/Equipe - construção 200 5.000 yuans 1000000
Vendas Secundárias 10000 50 yuans 500000
Total   8500000
Fatores-chave Seleção de sites, estratégias de marketing Preços, operação no local

Demonstrativo de previsão de lucro (anual)

Item Quantidade (¥) Fatores-chave
Renda 8500000  
Aluguel 1800000 Seleção de local
Custo trabalhista 1500000  
Despesas de marketing 1200000 Planejamento
Depreciação (amortizada em três anos) 2000000 Marketing Externo
Lucro total 2000000  

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