كيف تكتب خطة عمل في منطقة اللعب الداخلية

خطة أعمال الأطفال الداخلية للأطفال

يمكنك السير في العديد من مطاعم الوجبات السريعة والمستشفيات ومكاتب الأطباء والمكاتب المهنية الأخرى ومشاهدة الآباء يتنفسون الصعداء عندما يكتشفون توفر ملعب داخلي. دفعت شعبية المساحة المخصصة للأطفال رواد الأعمال المغامرين إلى تحويل وقت الترفيه إلى أعمال بدوام كامل. توجد بعض الملاعب في المؤسسات ، في حين أن البعض الآخر عبارة عن شركات منفصلة تقدم للأطفال منطقة لعب كاملة في الهواء الطلق تحت الغلاف. تتمثل الخطوة الأولى في تطوير اقتراح أعمال قوي يضع استراتيجيات لبدء التشغيل والنجاح التشغيلي. تصف خطة عمل منطقة اللعب الداخلية للأطفال عملية بدء وتشغيل شركة تركز على إبقاء الأطفال مسلية بسعادة عندما يحتاجون إلى احتلالهم لأي سبب من الأسباب. هناك نهجان رئيسيان لبناء مؤسسة من هذا النوع. واحد هو شراء امتياز من خلال دفع الرسوم المطلوبة. والآخر يبدأ عملية ملعب من الألف إلى الياء. يمكن أن تكون مناطق اللعب الداخلية مخصصة بشكل خاص في المكاتب والمباني الأخرى المصممة لإبقاء الأطفال مشغولين أثناء عمل الآباء أو يحتفظون بالمواعيد. تم تثبيت معدات الملعب ، ويتم إدارة المساحة بموجب عقد مع العميل. هناك أيضًا مؤسسات لها مرافق منفصلة ، مثل مساحة نوع المستودعات ، ويدفع الآباء مقابل استخدام الملعب الداخلي من أجل الحفاظ على أمان أطفالهم ولكنهم نشطون.

تحديد السوق المستهدفة

يمكن أن تأخذ خطة أعمال الملعب الداخلي العديد من الاتجاهات. تم تصميم بعضها لتلبية فئة أو فترتين عمريتين محددين ، في حين يقدم البعض الآخر أقسامًا مختلفة مع كل قسم مجهز للأطفال من مختلف الأعمار. على سبيل المثال ، قد يوفر مركز النشاط والترفيه الترفيه للأطفال حتى 10 سنوات ، ولكن لديه معدات ملعب للأطفال دون سن الخامسة في منطقة واحدة داخلية ومعدات ملعب أكثر تطوراً للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين ستة إلى ثمانية إلى 10 سنوات في مساحة مختلفة.

 

رفع الملعب والجري

ستناقش خطة العمل لأقسام الملاعب الداخلية كل شيء بدءًا من بدء التشغيل إلى أول ثلاث إلى خمس سنوات من عمليات الملعب ، بما في ذلك:

• موقع ونوع المرافق




• مصادر الإيرادات ، أي ترتيب أحداث الأطفال لحفلات أعياد الميلاد ، أيام الممتعة ، المناسبات الخاصة ، الرعاية النهارية ؛ قبول سعر واحد ؛ مبيعات شريط الوجبات الخفيفة ، إلخ.




• جدول التسعير للقبول و/أو الأحداث الجماعية ، وعضوية النادي




• تخطيط الملعب الداخلي ، أي مساحة منفصلة للأطفال ، الأطفال الصغار ، أطفال ما قبل المدرسة ، وأطفال المدارس الابتدائية ؛ غرف الحفلات مناطق الوالدين




• منشآت ومعدات تم تكييفها للاحتياجات الخاصة التي تلبي احتياجات الأطفال والحد الأدنى من المؤهلات ، أي شهادات ، التدريب ، الدرجات ، إلخ.




• الترخيص والتأمين للمنشأة




• وصف العمليات




• استراتيجيات السلامة للملعب




• استراتيجيات التسويق باستخدام التكتيكات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت

أهمية تحديد الأهداف المالية

بطبيعة الحال ، يجب على رجل الأعمال تخطيط الأهداف والاستراتيجيات المالية وتقديم بيانات الربح والخسارة العمومية لمدة خمس سنوات ، والميزانية العمومية ، وبيانات التدفق النقدي في خطة أعمال منطقة اللعب الداخلية. هذه صناعة سريعة النمو حيث يدرك الآباء أهمية ممارسة الرياضة البدنية للأطفال. يفضل الكثير من الأطفال اليوم الترفيه عن التكنولوجيا ، لذلك يبحث الآباء عن مساحة داخلية ترفيهية توفر معدات وأنشطة وقت تشغيل الجودة ، والسلامة.

 

يؤدي التسويق دورًا كبيرًا في النجاح

التسويق أمر بالغ الأهمية لتحقيق الأهداف المالية. يوضح قسم التسويق في المستند الاستراتيجيات الأساسية للوصول إلى السوق المستهدف ، ويوضح أن المالك قد بحث في احتياجات العملاء المحتملين ، ويرتبط الجهد بالنتائج المالية.

ستساعد خدمات الاستشارات المحترفة على الرائد في السير عبر الأربعة من التسويق:

• المنتج والخدمات - صف ميزات المنتج وفوائده المتراكمة للعملاء من خلال توفير الوصول إلى الملعب. قد يشمل المنتج والخدمات أيضًا إجراء ترتيبات للحفلات والأحداث الخاصة المذكورة سابقًا. يعتمد الكثير على مكان وجود المؤسسة ونوع العملاء المستهدفين.




• السعر - يؤثر الأسعار على كل شيء من الإيرادات المدرجة في الميزانية إلى هامش الربح المتوقع. يحتاج الكثير من الناس إلى مساعدة مهنية في وضع السعر لأنه من المهم للغاية الحصول عليه بشكل صحيح من أجل تطوير عملية مستدامة.




• مكان - للملعب ، يصبح المكان موقع الملعب. نظرًا لأن جميع الخدمات معروضة أينما كان موقع الملعب ، سيناقش قسم الأماكن لأغراض التسويق اختيار الموقع ، ومكافحة التركيبة السكانية للأشخاص الذين يعيشون في المنطقة المجاورة المباشرة ، والملفات التعليمية والسكنية المحلية ، ومستويات الدخل ، وتدفقات حركة المركبات.




• الترويج - يقدم القسم الترويجي العديد من التفاصيل حول ما سيفعله المالك لضمان معرفة الأشخاص المناسبين بوجود المؤسسة الجديدة. تشمل الأنشطة الترويجية حضور المعارض التجارية والإعلانات المطبوعة والإنترنت وزيارة الشركات المحلية وعروض التسعير الخاصة وأكثر من ذلك بكثير.

يعد تطوير اقتراح عالي الجودة مفتاح الحصول على التمويل ، إذا كانت هناك حاجة إلى بدء التشغيل ورأس المال التشغيلي للحصول على ملعب وتشغيله. من المحتمل أن يكون مستثمرو الملاك على وجه الخصوص مهتمين بهذا النوع من العمليات ، إذا كان رجل الأعمال يضع اقتراحًا تشغيليًا يعتمد على الأبحاث المتعمقة والأهداف الواقعة. يمكن للمستثمرين اكتشاف مشروع ملعب يعتمد على الافتراضات الخاطئة أو أبحاث السوق ذات الجودة الرديئة. يجب أن يكون لكل تعهد يهدف توليد ربح مسار عمل يحقق الربحية في غضون فترة زمنية معقولة. يريد المستثمرون استرداد أموالهم في أقرب وقت ممكن.

لدى Betta Play فريق من المهنيين مع الخبرة عبر الصناعات. يمكن لأصحاب المشاريع على استعداد لبدء مؤسسة جديدة الوصول إلى Betta Play Consulting Experience لتطوير خطة أعمال الملعب الداخلي من خلال إكمال النموذج عبر الإنترنت لتوفير معلومات الاتصال.