من منظور تشغيلي: التفكير العكسي - مفتاح تخطيط أماكن مركز الرياضة والترفيه

من منظور تشغيلي: التفكير العكسي - مفتاح تخطيط أماكن مركز الرياضة والترفيه

عند التخطيط لموقعات مركز الرياضة والترفيه ، يجب أن نبدأ من منظور تشغيلي واعتماد التفكير العكسي. نحتاج إلى التفكير في كيفية تنفيذ التسويق ، واستقبال العملاء ، وبناء الفريق بأكمله بعد الافتتاح.

في تخطيط مركز الرياضة والترفيه ، نختار دمج بعض المنتجات المحبوبة من قبل مشاهير الإنترنت والوسائط الجديدة في المركز ، مثل أرجوحة الارتفاع . على الرغم من أنها ليست مخصصة للرياضة ، إلا أنها يمكن أن تخلق مشاهد من الصراخ والإثارة والهيجان لجذب انتباه الوسائط الجديدة. قررنا الاستثمار في مثل هذه المعدات لأننا نعتقد أن الوسائط الجديدة هي القناة التسويقية الأساسية في الوقت الحالي ، وهذا الاستثمار يمكن أن يعزز شعبية المحتوى لدينا. هذا هو أيضا جزء من اعتبارات التخطيط التشغيلي لدينا.

علاوة على ذلك ، في تخطيط مراكز الرياضة والترفيه ، نأخذ أيضًا في الاعتبار جوانب مثل تحسين كفاءة عمل الموظفين ورضا العملاء . لضمان التنفيذ الفعال للخطة ، عادة ما نشرك فريق التشغيل ومدير المتجر في عملية التخطيط ، بدلاً من الاعتماد فقط على خيال المصمم. هذه الخطوة مهمة للغاية. قبل تقديم الخطة للعميل ، يجب أن يكون لدينا اتصال متعمق مع فريق التشغيل ومدير المتجر والحصول على موافقته. من خلال القيام بذلك ، يمكننا ضمان جدوى وتنفيذ تأثير الخطة.

بشكل عام ، يجب أن يبدأ تخطيط مراكز الرياضة والترفيه من منظور تشغيلي ، والتفكير في الاتجاه المعاكس ، والنظر بشكل شامل في جوانب مثل التسويق واستقبال العملاء وبناء الفريق. نحن نستثمر في بعض المنتجات الشائعة بين مشاهير الإنترنت والوسائط الجديدة للتكيف مع القنوات الأساسية للتسويق الحالي. في الوقت نفسه ، نركز أيضًا على تحسين كفاءة عمل الموظفين ورضا العملاء. أثناء عملية التخطيط ، نعلق أهمية كبيرة على مشاركة فريق التشغيل ومدير المتجر لضمان التنفيذ الفعال للخطة. فقط بعد التواصل والموافقة المتعمقة من فريق التشغيل ومدير المتجر ، نقدم الخطة للعملاء. من خلال مثل هذا التخطيط التشغيلي ، نعتقد أنه يمكننا زيادة ولع العملاء لمحتوىنا وتحقيق نتائج تشغيلية ممتازة.